00512 【資產配置模擬全攻略:槓桿、再平衡與現金轉換的實戰演練】2025年4月19日
00512 【資產配置模擬全攻略:槓桿、再平衡與現金轉換的實戰演練】2025年4月19日
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市場長期只有上漲
Clubhouse 輕鬆聊投資CLEC 投資理財頻道2025年4月19日
市場震盪於我無關!
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市場震盪於我無關!
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國際局勢與我無關!
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市場分析與我無關!
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財務報表與我無關!
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經濟局勢與我無關!
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所有一切與我無關!
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無視市場聲色起浮!
免責宣告
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在美國:建議購買QQQ或資金較少的情況下購買QQQM,現金則可投資Money market SWVXX或短期票劵BIL、SGOV。
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中國投資者:建議投資513100/513300/160213/159941/161130/159660。
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香港投資者:可選擇HKD 3086、USD 9086、ETF 2834(港元)/9834(美元)。
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加拿大投資者:建議換成美金直接買QQQ,或加幣投資QQC.TO/ETF (HXQ.TO)。
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澳洲投資者:推薦購買NDQ。
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英國投資者:建議投資iShares VII Public Limited Company - iShares NASDAQ 100 UCITS ETF (CNDX.L)美金計價;歐洲則推薦EQQQ、SP500指數基金:CSPX.L。
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巴西:近期推出的納斯達克指數基金為NASD11。
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日本投資者:可選擇2568/1545/2631。
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馬來西亞和新加坡公民:可透過輝立證劵poems cash plus交易賬戶購買美國QQQ。
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韓國:推薦的QQQ ETF有368590.KS/133690.KS/367380.KS。
從2018年起,我們在YouTube上保留了所有影片,供大家按時間順序學習投資
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影片內容反映了當時市場狀況和正確的投資決策,但隨時間變化,某些策略可能不再適用,這些都是寶貴的學習資源。
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觀看者應結合當時市場情況來思考影片內容,並培養自己的思考和判斷能力。
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我們早期的投資建議包括某些個股和一般基金,雖然當時是良好的投資選擇,但合適的投資標的也需考量個人的風險承受能力和投資策略。
投資者永遠極度樂觀!
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市場永遠持續上漲只漲不跌
(30%)簡易版模擬不同的投資者的資產配置rev 4.0f3 (上漲年槓桿基金賺的部分轉到現金30% 影片00466
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以下是新的版本。
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(30%)簡易版模擬不同的投資者的資產配置rev 4.0f3 (上漲年槓桿基金賺的部分轉到現金30% 影片00466
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(50%)簡易版模擬不同的投資者的資產配置rev 4.0f3 (上漲年槓桿基金賺的部分轉到現金50% 影片00466
與簡易版不同. 簡易版只準許在"模擬結果"sheet 做修改.
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以下練習版, 可以多多去每個狀況練習改 (在每個狀況的sheet, 可自行訂聰明再平衡轉現金%, 與借錢開銷% (粉紅格子). 結果仍是會列在"模擬結果"sheet. 除了個人資料 (股票現金可投資資產和已經借款金額)外, 不要在"模擬結果"做修改 (去每一個狀況的sheet 做修改.
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(30%)練習版模擬不同的投資者的資產配置rev 4.0f3 (上漲年槓桿基金賺的部分轉到現金30% 影片00466.xlsx
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(50%)練習版模擬不同的投資者的資產配置rev 4.0f3 (上漲年槓桿基金賺的部分轉到現金50% 影片00466.xlsx
感謝您無私分享資產配置的智慧
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這幾天我看到帳麵上產生的利息,讓我真實感受到:「連買特斯拉的利息,都可以由00864B 支付」,真的非常感動!
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不過,我在回測「質押借款自動導航」的資產配置策略時,發現一個問題:
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如果從 2000 年開始使用「聰明30%」配置(即 38/42/20),到 2021 年,beta 會提升到 1.22,這代表資產一路成長。但若在這時候,依據「淨資產的2%」再次借款來提升生活品質,然後市場重演 2000 年高點到 2008 年金融海嘯那一段,就會出現維持率跌破140%導致爆倉的情形。
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所以我想請教老師:
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是否在資產上漲後要重新借「淨資產的2%」來消費時,還是需要先評估當時的 beta 值?若 beta 超過 1.2,是否應改用更穩健的 433 配置?或者根本就該降低借款比例來確保安全?
換句話說,當資產翻倍到 2.5 倍以上時,才是你開始考慮提升生活品質的最佳時機
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我們曾模擬過「狀況三」,假設資產總額是 1 百萬美金,到 2021 年 11 月,beta 來到 1.24。
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當時的資產組合如下:
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資產總額:4,612,362
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淨值:3,828,301
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質押借款:-784,061(占資產的17%)
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資產分配為:
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QQQ:1,522,455(33%)
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QLD:2,109,943(45%)
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現金:979,963(22%)
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若你希望在資產增長後進一步借款來提升生活品質,我建議:當質押借款占資產超過10%但不超過20%時,不必重新調整為 433,但你僅能使用資產的 0.8%(約 36,898),而不是 2%(約 92,247)作為借款金額。
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這樣的做法,即使市場重演 2000 到 2009 年那樣的劇烈下跌,也能確保你維持足夠的維持率,不至於爆倉。
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簡單來說:資產需要成長超過 2.5 倍後,使用資產的 0.8% 借款,才會比當初使用原始資產的 2%還多。
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換句話說,當資產翻倍到 2.5 倍以上時,才是你開始考慮提升生活品質的最佳時機。
老師好!
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@tcchang77
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老師好!
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我應該算是眾多學生中較為激進的一位。之前和老師提過,上個月我簽了一份新約蓋掉舊約只還息不還本,當時隨口問了農會是否可以增貸,對方表示沒問題。今天我迫不及待地又去簽了一份新約,把上個月的合約覆蓋掉
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老師曾留言說過:「認識金融、運用金融、融會貫通,金融是我、我是金融!」我正是將這句話發揮得淋漓盡致,把能夠借、且還得上的資金都借來進行投資
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在老師的指導下,我邁向00451又近了一小步。和新同學分享00451絕對不是刷眼球.
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感謝老師
臺灣金融真的是「船堅炮利」
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你真的很棒!
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臺灣金融真的是「船堅炮利」
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金融投資商品之多,管道之多,錢之便宜。
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金融軍火充足,在臺灣投資想幹嘛就幹嘛。
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臺灣的朋友一定要好好利用臺灣金融環境,
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才能在代工命運之外,創造富豪的臺灣。
• 11 小時前
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@bearlin9570 @
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報告老師:
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11 小時前
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我對借款的理解是:如果我把錢還給銀行,反而會影響銀行內部的利益。
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對銀行的上層來說,我存錢在銀行,對他們而言是一種負債;但如果我向銀行借錢,那麽對銀行來說,我就成了他們的資產,甚至可以說是「工人」,因為銀行能夠透過我持續收取利息。
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對於銀行的基層員工來說,他們有放款業績的壓力,如果我一次還清貸款,反而會影響他們的業績,對他們來說,我最好是越借越多。只要我能按時還款、不變成呆帳,他們就能順利向主管交差。
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因此,如果我能達到14%的年化報酬率,當資產累積到一定規模時,就能用它來向銀行質押,僅借出必要的生活費。這樣一來,銀行的利息其實就是來自於借給我的錢,換句話說,銀行根本賺不到我半分便宜。
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只要我有穩定的年化收益,並且做好現金流控管,就能跑贏銀行的放款利率。等到我成長到一定的規模,就能像我媽那位有錢的朋友一樣,越借越大尾,甚至到銀行經理親自帶人站在門口迎接,然後請我進貴賓室,熱情地對我說:「您的咖啡已經準備好,就是您最喜歡的口味!」
銀行還是從你賺到錢,就是利差
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說得很好,也很正確。
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銀行還是從你賺到錢,就是利差。
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利差就是不懂投資的人,將錢放在銀行活期存款或定存,銀行支付不到1%的成本(利息是錢的成本。),借給你3%,中間利差2%,就是銀行空手套白狼的獲利。
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商業銀行就是將窮人的錢轉給富人投資使用的旋轉門。這就是資本主義,窮者越窮,富者越富。
CLEC 投資理財教育學院00451 《2024年度》投資第一堂課:價值一億元的投資人生講座2023年12月29日 CLEC投資理財頻道 https://youtu.be/4FMjmyBpTzw
市場天天都上漲很美好、很快樂
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